চিকিৎসা যন্ত্র শিল্পের উচ্চমানের উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তার প্রতি সাড়া দিয়ে, হাইয়ান কাংইউয়ান মেডিকেলযন্ত্র কোং লিমিটেড ২৮শে মার্চ, ২০২৫ তারিখে "৫এস ফিল্ড ম্যানেজমেন্ট এবং লিন ইমপ্রুভমেন্ট সিস্টেম" এর বিশেষ পদক্ষেপটি সম্পূর্ণরূপে চালু করেছে এবং শিল্পে ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবনের জন্য একটি মানদণ্ড প্রতিষ্ঠার জন্য "পরিবেশগত মানদণ্ড, উচ্চ দক্ষতা এবং মান স্থিতিশীলকরণ" এর একটি আধুনিক উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা তৈরি করার চেষ্টা করে।

 

চিকিৎসা যন্ত্র শিল্পে পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতা এবং সম্মতির কঠোর প্রয়োজনীয়তা এবং ক্রমবর্ধমান বাজার চাহিদার মুখে, কাংইয়ুয়ান মেডিকেল একটি আধুনিক উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রবর্তন করে "5S ফিল্ড ম্যানেজমেন্ট স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন + লীন ইমপ্রুভমেন্ট সিস্টেম" এর একটি দ্বি-চাকা ড্রাইভ কৌশল প্রতিষ্ঠা করেছে। উৎপাদন ক্ষমতা উন্নত করা, পণ্যের ত্রুটির হার হ্রাস করা, পণ্য সরবরাহের সময় উন্নত করা এবং ট্র্যাচিয়াল ইনটিউবেশন ওয়ার্কশপ, স্পুটাম সাকশন টিউব ওয়ার্কশপের জন্য পণ্যের মানের স্থিতিশীলতা জোরদার করার লক্ষ্য অর্জনের পরিকল্পনা করা হয়েছে।ফোলিএই বছর ক্যাথেটার কর্মশালা, পেটের নল গলার আবরণ কর্মশালা এবং অন্যান্য কর্মশালা।

 

 

এই বিশেষ পদক্ষেপটি কাংইয়ুয়ান মেডিকেল ম্যানেজমেন্টের নেতৃত্বে পরিচালিত হয়েছিল একটি বিশেষ নেতৃত্বাধীন গোষ্ঠী গঠন, সম্পদ বরাদ্দ এবং অগ্রগতি তত্ত্বাবধানের সমন্বয় সাধন এবং তিনটি বাস্তবায়ন ইউনিট স্থাপন করা: 5S প্রচার, লিন উন্নতি এবং প্রচারের নিশ্চয়তা। এর মধ্যে, 5S ব্যবস্থাপনা উৎপাদন ক্ষেত্র অনুসারে 9টি দায়িত্বশীল ক্ষেত্রগুলিতে বিভক্ত, এবং কর্মশালা পরিচালকের দায়িত্ব ব্যবস্থা বাস্তবায়িত হয়। লিন উন্নতি তিনটি মূল গোষ্ঠীতে বিভক্ত: উৎপাদন, প্রযুক্তি এবং মান ব্যবস্থাপনা, এবং প্রতিটি বিভাগের মেরুদণ্ড দ্বারা ক্রস-ফাংশনাল দল গঠন করা হয়। প্রচার সহায়তা গোষ্ঠী কর্পোরেট সংস্কৃতি যোগাযোগ এবং অর্জন প্রচারের জন্য দায়ী, "পরিকল্পনা-বাস্তবায়ন-প্রতিক্রিয়া" এর একটি সম্পূর্ণ বন্ধ লুপ তৈরি করে।

 

 

এই বিশেষ পদক্ষেপটি চারটি পর্যায়ে বাস্তবায়িত হবে:

লঞ্চ মিটিং +5S এবং লিন উন্নতি প্রশিক্ষণ (মার্চ): সকল কর্মীদের জন্য বিশেষ অ্যাকশন প্রমোশন, 5S এবং লিন উন্নতি প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করুন এবং প্রতিশ্রুতি পত্রে স্বাক্ষর করুন। লঞ্চ মিটিংয়ে, কর্মচারী প্রতিনিধিরা "5S এবং লিন উন্নতি প্রতিশ্রুতি"-তে শপথ নেন এবং স্বাক্ষর করেন যাতে তারা সম্মিলিতভাবে পরিবর্তনের বিষয়ে ঐকমত্য সংগ্রহ করতে এবং "সবাই উন্নতির নায়ক"-এর দায়িত্বশীল অবস্থান স্পষ্ট করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন।
৫এস উন্নতি মাস (এপ্রিল): সমস্ত দায়িত্বশীল ক্ষেত্র স্ব-পরিদর্শন করে এবং উন্নতি বাস্তবায়ন করে, এবং ক্রস-পয়েন্ট পরিদর্শন এবং পিডিসিএ ক্রমাগত অপ্টিমাইজেশনের মাধ্যমে একটি ভিজ্যুয়াল স্ট্যান্ডার্ড সিস্টেম প্রতিষ্ঠা করে। উৎপাদন তত্ত্বাবধায়ক নতুন ৫এস স্ট্যান্ডার্ড তৈরি করে এবং এটি সাইটে পোস্ট করে।
নিয়মিত বাস্তবায়ন (মে মাস থেকে): "ঊর্ধ্বতন নির্বাহীদের দৈনিক পরিদর্শন + মাসিক পর্যালোচনা + কর্মক্ষমতা প্রশংসা" প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন, গুণমান, খরচ, বিতরণ সময়, নিরাপত্তা, পরিবেশ, কার্যক্ষমতা এবং অন্যান্য দিকগুলির উন্নতি অনুসারে উন্নতির ফলাফলকে কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের সাথে সংযুক্ত করুন, নিয়মিত ব্যবস্থাপনায় উন্নতির ফলাফলগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করুন এবং পূর্ণ অংশগ্রহণের সাথে একটি ক্রমাগত উন্নতি সংস্কৃতি গঠন করুন।
ত্রৈমাসিক এবং বার্ষিক প্রশংসাপত্র: "5S স্ট্যান্ডার্ড ওয়ার্কশপের মোবাইল রেড ফ্ল্যাগ সিস্টেম" প্রতিষ্ঠা করুন, প্রশংসাপত্র কার্যক্রম পরিচালনা করুন এবং প্রতি ত্রৈমাসিকে মোবাইল রেড ফ্ল্যাগ এবং বোনাস প্রদান করুন এবং বার্ষিক সভায় "5S বেঞ্চমার্কিং টিম" এবং "লিন স্টার" এর সার্টিফিকেট এবং বোনাস প্রদান করুন।

 

ব্যবস্থাপনা সংস্কারটি উৎপাদন, প্রযুক্তি এবং গুণমানের ক্ষেত্রে ৩০০ জনেরও বেশি কর্মচারীকে অন্তর্ভুক্ত করবে এবং শিল্প প্রদর্শনের প্রভাব সহ একটি আধুনিক উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গড়ে তোলার চেষ্টা করবে। কাংইয়ুয়ান মেডিকেল এই বিশেষ অনুষ্ঠানটিকে ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবনকে আরও গভীর করার, গ্রাহকদের আরও উন্নত পণ্য এবং পরিষেবা প্রদানের এবং চিকিৎসা ডিভাইস শিল্পের উচ্চ-মানের উন্নয়নে নতুন গতি সঞ্চার করার সুযোগ হিসেবে গ্রহণ করবে।